- 海信以技術創(chuàng)新奠定網(wǎng)絡家電戰(zhàn)略
- 奠定家電企業(yè)在新產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位
2010年度中國電子學會電子信息科學技術獎評獎結果中，海信的“支持互聯(lián)網(wǎng)資源推送播放、具備內(nèi)容可控機制的網(wǎng)絡電視技術及應用”名列其中。
獲獎項目通過制訂網(wǎng)絡內(nèi)容及服務接口協(xié)議規(guī)范，以內(nèi)容推送的方式將互聯(lián)網(wǎng)上豐富的多媒體娛樂及信息服務內(nèi)容資源提供給用戶的電視終端，并充分考慮電視用戶的消費需求和使用習慣，可對網(wǎng)絡內(nèi)容進行定制、重組和展現(xiàn)，為用戶提供除傳統(tǒng)的廣播信道之外更加豐富的互聯(lián)網(wǎng)多媒體內(nèi)容服務，并具備內(nèi)容可控的管理機制，確保內(nèi)容安全。同時，本項目還包括網(wǎng)絡電視的后臺服務管理技術，可以實施內(nèi)容管理、用戶管理、廣告發(fā)布等相關運營服務；便于后續(xù)拓展新業(yè)務類型，豐富海信的盈利模式，在三網(wǎng)融合的趨勢下，奠定家電企業(yè)在新產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位。
該技術主要優(yōu)勢在于，其一，創(chuàng)新了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容獲取及終端重組機制，使網(wǎng)絡功能可以脫離傳統(tǒng)的瀏覽器模式來實現(xiàn)，同時其定制化的內(nèi)容使互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容獲取更加直接和便捷，符合電視用戶的使用習慣。值得說明的是，該技術將“鼠標+鍵盤”的PC操作方式轉(zhuǎn)化為遙控器的操作方式，簡化了網(wǎng)絡電視的使用操作。其二，制定了網(wǎng)絡電視內(nèi)容接口管理規(guī)范，創(chuàng)新了網(wǎng)絡電視內(nèi)容定制及可控的機制，實現(xiàn)對內(nèi)容資源來源、內(nèi)容指向、內(nèi)容形式、版權、網(wǎng)絡功能指向等進行必要的管理，做到內(nèi)容的可管可控。其三，研發(fā)出嵌入式終端的流媒體播放控制技術，將HTTP技術、RTP技術、RTCP技術有機結合，開發(fā)出基于傳統(tǒng)網(wǎng)絡協(xié)議TCP和UDP的流媒體緩沖及處理技術，保障多媒體音視頻資源的傳輸速度和品質(zhì)，避免了因網(wǎng)絡質(zhì)量不穩(wěn)定對用戶進行網(wǎng)絡多媒體娛樂時造成的斷線、停頓等困擾。其四，建立起網(wǎng)絡電視運營平臺服務系統(tǒng)，在海信網(wǎng)絡電視終端和公共互聯(lián)網(wǎng)之間形成了一個控制節(jié)點，不僅實現(xiàn)用戶功能的持續(xù)升級，而且可以統(tǒng)計用戶對現(xiàn)有功能的使用、喜愛程度，作為后續(xù)新增網(wǎng)絡功能的依據(jù)，突破了傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售后無法再贏利的局面，建立了網(wǎng)路電視的商業(yè)模式。
從互聯(lián)網(wǎng)獲取內(nèi)容成家電發(fā)展趨勢
現(xiàn)在，三網(wǎng)融合趨勢在全球范圍內(nèi)的發(fā)展速度在加快，傳統(tǒng)的家電商業(yè)模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的模式是整機制造企業(yè)負責電視產(chǎn)品的研發(fā)和制造，產(chǎn)品推向市場之后，用戶成為電視機的所有者，電視機扮演的是一個廣電內(nèi)容播放終端的角色，整機廠始終在產(chǎn)業(yè)鏈扮演一個相對孤立的環(huán)節(jié)。而網(wǎng)絡電視不僅僅是一個終端的概念，還是一個“終端+內(nèi)容+服務”的系統(tǒng)。海信認為，網(wǎng)絡電視正是把握未來的一個機會。
和國內(nèi)外其他廠家相比，這次海信獲獎的網(wǎng)絡電視技術具有獨特的商業(yè)模式和產(chǎn)品形態(tài)。海信認為，技術決定了產(chǎn)品的屬性，比如功能、性能、成本、品質(zhì)等。在技術方面，海信有著從上世紀90年代就開始的新型顯示技術積累，并不斷技術更新，從863專項“低成本液晶動態(tài)背光源”，到中國彩電企業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，以及LED光源液晶電視推出，研發(fā)上的積累促成海信在電視產(chǎn)業(yè)上具有雄厚的優(yōu)勢。
堅持技術立企
傳統(tǒng)電視只是一次性消費產(chǎn)品，制造廠商無法從已出售的電視產(chǎn)品中再贏利。海信創(chuàng)新性的將電視與互聯(lián)網(wǎng)結合徹底改變了此局面。互聯(lián)網(wǎng)技術和電視機的融合，給傳統(tǒng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了機會，依托電視廠通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶定制的內(nèi)容和服務，海信和用戶之間出現(xiàn)一種新的聯(lián)系，這種聯(lián)系不但使海信和用戶之間的利益關系更加密切，而且這種聯(lián)系在海信和用戶之間形成了一種管理渠道，使為用戶提供更多服務成為可能，并為新的商業(yè)模式建立奠定了基礎。
海信資深人士指出，技術是市場競爭的客觀需要。國外的產(chǎn)業(yè)巨頭斥巨資或是做研發(fā)投入或收購技術的原因也在于此。技術和其他資源不同，不遵循邊際效用遞減規(guī)律，這更是技術受到加倍熱衷的原因。海信堅持技術立企，借助每一次技術與產(chǎn)品升級，逐步上升為國內(nèi)市場的領頭羊。
